在管理層面，把空壓機每年的運行維護費用指標納入工廠(chǎng)成本管理考核，把分解指標、具體措施落實(shí)到人，與經(jīng)濟責任制掛鉤，納入工廠(chǎng)雙文明競賽綜合考核很有必要。同時(shí)，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導對空壓機現場(chǎng)管理的職責，有利于健全組織領(lǐng)導體系。這就要求各廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間生產(chǎn)副主任對空壓機的正確使用、維護保養（包括潤滑和衛生）負領(lǐng)導責任。車(chē)間空壓站站長(cháng)對空壓機的管理、檢修、消除空壓機隱患及防止跑冒滴漏負直接責任。對操作人員明確空壓機操作、維護和空壓機巡檢、交接責任;對維修人員明確巡檢、定檢（重點(diǎn)、關(guān)鍵空壓機）責任。
作為現場(chǎng)管理，可成立運維小組，對現場(chǎng)重點(diǎn)空壓機、關(guān)鍵機組實(shí)行特護管理。包機組一般由操作工、維修鉗工、電工、儀表工組成，每個(gè)成員都有明確的工作內容和包機責任，如操作工巡檢的路線(xiàn)、時(shí)間、部位、方法、記錄要求，空壓機潤滑，空壓機狀態(tài)監測情況記錄，衛生區域及標準等。對包機目標實(shí)行定量考核，如空壓機完好率、泄漏率、故障停機率等考核。
現場(chǎng)管理及維護實(shí)行服務(wù)承諾制，要求人員“四到現場(chǎng)”，即管理到現場(chǎng)、檢查到現場(chǎng)、工作協(xié)調到現場(chǎng)、問(wèn)題處理到現場(chǎng)，使現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)橫向到邊、縱向到底。
針對老舊空壓機應做好以下幾點(diǎn)措施：
1、對空壓機現場(chǎng)進(jìn)行規范管理
上級單位按照安全標準化要求，應建立健全各項空壓機管理制度，對空壓機現場(chǎng)管理行為進(jìn)行系統、全面的規范，使空壓機現場(chǎng)管理做到有章可循、有據可查。下級單位應根據長(cháng)期的空壓機管理經(jīng)驗，對空壓機現場(chǎng)管理工作進(jìn)行統一規范。要求操作人員對現場(chǎng)空壓機做到“四懂、三會(huì )、三好”，即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途;會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障;用好、管好、修好。
對空壓機現場(chǎng)維護要求做到“三勤一定”即勤檢查、勤擦掃、勤保養、定時(shí)準確記錄。要求嚴格執行“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”空壓機維護十字操作法。對空壓機現場(chǎng)巡檢要遵循“聽(tīng)、摸、聞、比、看”五字現場(chǎng)巡檢法，在巡檢過(guò)程中要求攜帶“三件寶”，即扳手（緊）、抹布（擦）、聽(tīng)診器（聽(tīng)）。
空壓機運行必須做到“四不準”（不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷）和“四不漏”（不漏水、不漏氣、不漏油、不漏液）。確?？諌簷C現場(chǎng)“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”，即場(chǎng)地平整，門(mén)窗玻璃凈、四周墻壁凈，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、空壓機見(jiàn)本色，無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢料、無(wú)閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。
2、對空壓機現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
為了不影響正常生產(chǎn)，上級單位對現場(chǎng)運行空壓機的維護和檢修，需基本實(shí)現動(dòng)態(tài)管理和預知性維修。通過(guò)運用空壓機狀態(tài)監測和故障診斷、做到不停車(chē)帶壓堵漏等一批新型技術(shù)和手段，對現場(chǎng)空壓機進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控、維護，能有效避免空壓機停機故障及跑、冒、滴、漏現象，保證了現場(chǎng)空壓機持續、平穩運行。運用振動(dòng)監測技術(shù)、動(dòng)平衡技術(shù)、熱像監測等先進(jìn)技術(shù)和手段，每月對關(guān)鍵空壓機運行狀況進(jìn)行定期現場(chǎng)監測，判斷、確定空壓機技術(shù)狀況，分析空壓機故障和缺陷性質(zhì)，并及時(shí)反饋信息，做出監測報表。通過(guò)開(kāi)展空壓機綜合診斷，及時(shí)發(fā)現空壓機缺陷。
3、對空壓機現場(chǎng)進(jìn)行完好管理
3.1 明確空壓機現場(chǎng)完好標準。
要求現場(chǎng)所有空壓機完好，各項運行參數在允許范圍內，主體完整，附件齊全，不見(jiàn)臟、亂、缺、銹、漏;現場(chǎng)空壓機、管線(xiàn)、閥門(mén)、電氣線(xiàn)路表盤(pán)等安裝合理，橫平豎直，成行成線(xiàn);要求認真執行空壓機管理專(zhuān)責制及空壓機維護保養等規章制度;空壓機潤滑要做到“五定”和“三級”過(guò)濾、潤滑容器完整清潔;維修工具、安全設施、消防器具齊備完整，靈活好用，擺放整齊;要求現場(chǎng)四壁、頂棚、地面、儀表盤(pán)前后清潔，門(mén)窗玻璃明亮無(wú)缺;溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、空壓機見(jiàn)本色，物品放置有序;要求空壓機運行記錄、交接班日志、各種規章制度齊全，記錄準確，字體工整、無(wú)涂改，保管妥善。
3.2 把競爭、激勵、約束機制引入空壓機現場(chǎng)管理領(lǐng)域。
在空壓機系統開(kāi)展機泵、電氣、壓力容器、儀表等單項的現場(chǎng)管理“爭先創(chuàng )優(yōu)”競賽，評選優(yōu)秀“三手兩員一者”，即優(yōu)秀空壓機檢修能手、優(yōu)秀空壓機維護保養能手、優(yōu)秀節能能手、優(yōu)秀計量員、優(yōu)秀空壓機操作員和優(yōu)秀空壓機管理者。評選活動(dòng)做到抽查與考核相結合、精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合。
3.3 利用崗位責任制大檢查活動(dòng)，大力開(kāi)展空壓機現場(chǎng)大檢查。
總廠(chǎng)每年除進(jìn)行兩次全廠(chǎng)性的空壓機現場(chǎng)大檢查外，還堅持季度專(zhuān)項現場(chǎng)檢查。針對空壓機現場(chǎng)存在的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，并限期整改。通過(guò)對空壓機現場(chǎng)的檢查、整改、治理，積極開(kāi)展“完好崗位”、“完好空壓機”的評選活動(dòng)，對獲得“完好”稱(chēng)號的授予榮譽(yù)牌，并給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。對“完好崗位”、“完好空壓機”的命名，堅持“成熟一個(gè)、命名一個(gè)、創(chuàng )建一個(gè)、鞏固一個(gè)”的原則，不搞終身制。每次空壓機現場(chǎng)大檢查，都要對已命名的“完好崗位”、“完好空壓機”進(jìn)行復查和重新驗收，對完好水平下降的崗位、空壓機取消榮譽(yù)牌。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )空壓機現場(chǎng)完好活動(dòng)，筆者所在全廠(chǎng)涌現了一大批“免檢崗位”、“完好空壓機”，空壓機現場(chǎng)管理水平不斷提高。據現場(chǎng)檢查統計，全廠(chǎng)空壓機現場(chǎng)“完好”成果保持率在90%以上。
總之，空壓機能源高耗能問(wèn)題是空壓機應用成本居高不下的主要原因，做好空壓機節能浪費控制及節能管理，是現代空壓設備技術(shù)應用的主要方向。
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