“十月江南天氣好，可憐冬景似春華”。初冬時(shí)節，博萊特壓縮機管理層、銷(xiāo)售精英、支持團隊來(lái)到了“百島之市”珠海，舉辦了為期3天的年度的銷(xiāo)售會(huì )議和團隊建設活動(dòng)?？偨Y2018，也為2019年的業(yè)務(wù)開(kāi)展拉開(kāi)了序幕。
會(huì )議期間，博萊特(上海)貿易有限公司總經(jīng)理張曙先生對公司歷年來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、行業(yè)發(fā)展、同行表現等多個(gè)角度進(jìn)行了梳理和分析，對博萊特2019年的業(yè)績(jì)增長(cháng)提出了新的目標。
隨后，銷(xiāo)售總監劉思紅先生詳細回顧了2018年公司各個(gè)區域的訂單、發(fā)貨情況，向全體銷(xiāo)售介紹了2019年新的代理商制度以及銷(xiāo)售政策。與大家一同探討如何在新的一年中，更好地幫助代理商成長(cháng)，為代理商的業(yè)務(wù)開(kāi)展推波助瀾、提供足夠的支持。
此外，博萊特人事經(jīng)理、財務(wù)總監和售后服務(wù)經(jīng)理也分別給我們的銷(xiāo)售精英進(jìn)行了能力發(fā)展績(jì)效評估、財務(wù)指標&合同審核、售后質(zhì)保政策以及新產(chǎn)品推廣的一系列培訓，解答了大家過(guò)去經(jīng)常遇到的問(wèn)題與困惑，使我們在人事和財務(wù)方面的工作更加規范和高效，提升了全體銷(xiāo)售人員的職業(yè)水平。
銷(xiāo)售會(huì )議結束后，我們一行人集體來(lái)到珠海大橋東部的“一棵樹(shù)”拓展基地，進(jìn)行了為期半天的團隊建設活動(dòng)。大家按照導師的要求分成了4個(gè)小組，進(jìn)行了“南水北調”、“鼓舞飛揚”等幾個(gè)游戲。大家相互協(xié)作、各司其職，激勵但不失友好地完成了各項挑戰。后來(lái)，“滄海隊”憑借更默契的配合取得了勝利。
令人印象深刻的項目是“動(dòng)力繩圈”的集體游戲，大家不再分組，圍坐在一起，將一根繩子拉成一個(gè)圈，每人握住繩子的一部分，一起往后拉，有節奏地同時(shí)順時(shí)針起伏擺動(dòng)，就像是一個(gè)發(fā)動(dòng)機不停地運轉。盡管經(jīng)過(guò)之前幾個(gè)游戲，大家已經(jīng)十分疲憊，但還是堅持到完成了800圈的“精英”目標。
通過(guò)這個(gè)游戲，大家都認識到，工作中的看似自己個(gè)人的成，卻往往不是一個(gè)人能夠實(shí)現的，離不開(kāi)團隊中每個(gè)人的辛勤付出。團隊，需要的就是心往一處想，勁往一處使，不拋棄不放棄的精神。
我們堅信，憑借博萊特慣有的團結力和凝聚力，我們一定可以在2019年走的更高、更遠。
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